金秋送爽，丹桂飄香。2019年10月7日，蘇商集團在辦公新址華智園隆重召開轉(zhuǎn)型升級動員大會，集團領(lǐng)導(dǎo)及全體員工、河南特車、金城軌道和大匯盈商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部及骨干員工共80余人參加了會議。

　　會上，蘇商集團董事長、總經(jīng)理陳家俊先生首先講話，闡述了《蘇商集團2020—2022三年發(fā)展綱要》，對今年第四季度和明年重點工作作了部署，并提出了嚴格的工作要求。

　　他指出，蘇商集團未來三年發(fā)展的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)秉持“為社會創(chuàng)造價值，為客戶提供服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為員工謀求福祉”的宗旨和“與時代共進，隨巨人同行”的基本理念，堅定“科技強企，實業(yè)報國，開放合作共贏”的發(fā)展方向，從傳統(tǒng)商貿(mào)投資型向科技實業(yè)投資型轉(zhuǎn)型升級，將蘇商集團逐步打造成高端產(chǎn)業(yè)特點鮮明、競爭優(yōu)勢明顯的大型企業(yè)集團。未來三年，堅持固干修枝、瘦身健體，徹底改變產(chǎn)業(yè)特點不明顯、優(yōu)勢不突出、核心競爭力不強的狀況，著力形成高端裝備制造為干，新型商業(yè)運營和大宗投資貿(mào)易為枝的“一干兩枝”發(fā)展新格局。

　　他強調(diào)，蘇商集團未來三年將實施五大戰(zhàn)略舉措。一是堅持市場化原則，充分發(fā)揮市場在企業(yè)發(fā)展中的決定性作用；二是加大員工培養(yǎng)交流的力度，提高員工隊伍整體素質(zhì)；三是堅持一個基本制度，實現(xiàn)多種考核和管理模式并存；四是整合資源，加大科研投入，促進科研及裝備技術(shù)的發(fā)展；五是提升管理人員政治素養(yǎng)，充分發(fā)揮黨組織的作用，弘揚正能量，塑造積極向上的企業(yè)文化。

　　董事長在講話最后下達動員令：現(xiàn)在蘇商集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，接下來就是一個字——干！我要求大家從現(xiàn)在開始，一定要不忘初心，牢記使命，自強不息，厚德載物，勇于拼搏，甘于奉獻！大家都還年輕，習(xí)近平主席說，青春是用來拼搏的！這個時代是個全新的時代，這個時代是個拼搏的時代，時代需要我們拼搏，國家需要我們拼搏，企業(yè)需要我們拼搏，家庭需要我們拼搏！希望大家勇敢地擁抱新時代，踏上新征程，擼起袖子加油干，拼一個春夏秋冬，贏一個無悔青春！

　　接著，金城軌道周勇軍、河南特車張偉、大匯盈商業(yè)張遠、集團財務(wù)部聶亞凰和物華防務(wù)裝備朱建明等五位同志先后作了激情洋溢的表態(tài)性發(fā)言，積極擁護集團關(guān)于轉(zhuǎn)型升級的決定，積極響應(yīng)集團關(guān)于不忘初心，牢記使命，自強不息，厚德載物，擔(dān)當奉獻的號召，堅定信心，抖擻精神，踏實苦干，為集團的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

　　會議最后，蘇商集團副總經(jīng)理陳寅先生在大會總結(jié)講話時強調(diào)，這次大會是蘇商集團發(fā)展史上具有里程碑意義的一次大會，這次大會不但確定了蘇商集團未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向和發(fā)展節(jié)奏，還制定了蘇商集團未來三年的五大戰(zhàn)略舉措，會議的重要性不言而喻。剛才董事長還下達了激動人心、催人奮進的動員令。希望大家在會后做好以下三個方面的工作：一是認真學(xué)習(xí)貫徹董事長的講話精神，統(tǒng)一思想，提高認識；二是請大家立即行動起來，著手制定每個企業(yè)的未來三年發(fā)展規(guī)劃和保障措施；三是對標找差，圓滿完成今年的各項目標任務(wù)，為企業(yè)明年的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。